MENEDZSERWEBSHOP
KKV-k fejlődését segítem!
Tartalomhoz ugrás

Fodor Tamás, Hasonlósági diagram KJ-Shiba módszerrel c. írása

Hasonlósági diagram (Affinitás diagram)

A "KJ-Shiba hasonlósági diagram" módszer neve a kidolgozó japán professzorok neveinek kezdőbetűiből ered (Kawakita Jiro és Shoji Shiba). Egy hasonlósági diagram, más néven Affinitás diagram a "Mi a probléma?” típusú kérdések megválaszolására alkalmas. A nyelvi adatokat dolgozza fel azok csoportosításán és strukturálásán keresztül. Nagyon hatékony, egyénileg és csoportban is használható módszer.
Gondoljunk egy értekezletre, amelyen sok-sok hozzászólás hangzik el. Az egyik résztvevő a részletekről beszél, a másik már a fejében összeállt következtetésekről, a harmadik mindkettőről és van, aki egészen másról. Nehéz az értekezleteken elhangzottakat összefoglalni és a következtetéseket levonni. Egy-egy értekezlet akár fél napot is igénybe vehet. Ha bevezetjük a szöveges adatok fogalmát, amely alatt tényeket tükröző mondatokat értünk, és megtanuljuk e szöveges adatok feldolgozását, akkor lényeges hatékonyság javulást érhetünk el a különböző problémák feltárásában és megoldásában.
KJ-Shiba hasonlósági diagram (Affinitás diagram)
Írás az Affinitás diagram készítéséről

A KJ-Shiba módszer lépései

1. Előkészítés 2. A kérdás megfogalmazása 3. Válaszok összegyűjtése 4-6. Csoportpsítás 7. Rendezés 8. Felbontás 9- Értékelés

VÁSÁRLÁS
E-könyv a hasonlósági diagramról
Az írás konkrét példán keresztül mutatja be a "7 új menedzsment-eszköz" egyikének, a hasonlósági diagram készítését KJ-Shiba módszerrel.
2000 Ft
Kosárba

Más menedzsment eszközök leírásai!

Könyv a menedzsment- és tervezőeszközökről
Írás a SWOT analízis készítéséről
Aszisztematikus problémamegoldás c. e-könyv

Gondolati térkép (Mind-Map)

A Mind-Map a gondolatok rendezésére szolgáló módszer. A leírás egy céges vízió és misszió elkészítésén keresztül mutatja be az eszköz. Ár 2000 Ft. Csomagban az Egyre jobban c. könyv is: 4500 Ft (Megtakarítás: 1000 Ft.) További információ >

SWOT elemzés

A SWOT elemzés a cég belső tulajdonságai és külső körülményei feltárásának alapján biztosítja a stratégiai elemzést és készítést. Ár: 1500 Ft. További információ >

Problémamegoldás 8 lépésben

Ez a módszer a TQM-ből ismer. A 8 lépés tudatos végrehajtásával biztosítja az eredményes megoldást. Az írás két példát ismertet. Ár: 2000 Ft. További információ >

Vissza a tartalomhoz