Mátrixok a menedzsment gyakorlatban c. könyvem megismerteti a mátrixok szerepét és alkalmazását a vállalati vezetésben. Gyakorlati példákon keresztül átfogó betekintést ad a mátrixmatematika, a mátrixdiagramok és a mátrix adatelemzés alkalmazásáról a menedzsment területén.

Jelen blogomból megtudhatja a legfontosabbakat a mátrixokról, valamint azt, hogy hogyan alkalmazhatja ezeket az eszközöket az üzleti életben. Megismerheti azokat az eszközöket, amelyek segítségével hatékonyabban tervezhet és dönthet a vállalkozásában!

Olvassa el legújabb blogposztomat, amelyben megtudhatja, hogyan készítsen az Y formájú mátrixdiagrammal egyenértékű diagramot Excelben. Ismerje meg az egyszerű eljárást egy hatékony Excel mátrix létrehozásához!

Sablonjaim egy része ezenetúl Google Sheet formátumban is megtalálhatók a webshopomban. Fedezd fel az Excel és a Google Sheet közötti különbséget. Ismerd meg az előnyöket és hátrányokat. Ez segíteni fog a számodra legmegfelelőbb sablon kiválasztásában!

Szeretnél hatékonyabban menedzselni egy kisvállalkozást? Hasznos Excel alapú menedzsment- és tervezőeszközökkel segítek. Olvasd el legújabb blogbejegyzésemet!

A hét menedzsment- és tervezőeszköz (7 új eszköz) egyike a kapcsolati (relációs) diagram, amely ok-okozatok közötti kapcsolatokat mutat meg egy összetett probléma elemzése és megértése céljából. Régebben ezt a diagramot flip-chart-ra rajzolták fel. Ez a blog bemutat egy szánítógépes rajzolási lehetőséget.

A stratégia sikeres végrehajtásának aránya hihetetlenül alacsony, átlagosan körülbelül 50%., amely nem különösebben kielégítő, hiszen ez azt jelenti, hogy minden második stratégia végrehajtása sikertelen. A sikeresebb megvalósítás érdekében dolgozták ki Japánbam a 7 lépéses stratégia készítés és lebontás módszerét.

A QFD az angol Quality Function Deployment rövidítése, ami minőség funkció lebontást jelent. Az QFD egy tervezési módszer, amelynek célja a termék vagy szolgáltatás minőségének javítása a vásárlói igények alapján. Az QFD a vásárlói igényeket, a tervezői célokat és a termelési/szolgáltatási korlátokat összekapcsolja, hogy biztosítsa a termék vagy szolgáltatás magas minőségét.

Szakmai pályafutásom egyik meghatározó szakaszában, amely 1989-től 15-18 évig tartott, intenzíven foglalkoztam a minőségbiztosítással. Ezen időszak elején ismerkedtem meg Shiba processzorral, akitől a TQM és ezen belül folyamatos fejlesztés (pdca) elveit és gyakorlatát tanultam valamint az EFQM kiválósági modellel. A későbbiekben ezeket alkalmazva értünk el vezetői és céges sikereket munkatársaimmal.
Excel sablojaim között eddig nem jelentek meg a minőségbiztosítási tevékenységet segítő táblázatok. Úgy döntöttem, hogy pótlom ezt a hiányosságot. Az első ilyen sablon az FMEA lesz.

2020 nyarán postoltam egy blogot Pénzügyi terv készítés 4+1 lépésben címmel.
Akkor még senki nem gondolt arra, hogy a jelenlegi infláció és ezen belül az energia árak alapjaiban változtatják meg egy vállalat eredményességét. Ezért a pénzügyi tervezés és ezen belül a költségtervezés elengedhetetlenné válik a sikeres működés érdekében. Ebben a blogban bemutatom, hogy milyen változtatásokat végeztem a pénzügyi tervező Excel sablonban a részletesebb és alaposabb tervezés érdekében.